科右前旗供电公司倾心打造青年员工成长成才平台

来源：华网 • 电力作者：孟广丰高国强时间：2022-01-30 浏览：14723

不负韶华行且知

--国网科右前旗供电公司倾心打造青年员工成长成才平台

人才是衡量一个国家综合国力的重要指标。过去的2021年，国网科右前旗供电公司认真贯彻党的人才发展战略，牢固树立正确选人用人导向，以党的政治建设为统领，以发展创新为动力，以建设优秀青年人才队伍为目标，打造健全完善的“青年员工成长成才平台”。

图示：国网科右前旗供电公司员工展示发明成果

知人知心知诉求

3月初始，国网科右前旗供电公司开展青年员工问卷调研。问卷调研主要针对35周岁以下青年职工，内容包括：工作生活环境、履职能力、职业需求、婚恋生活、职业规划、人生愿景等方面。调研结果表明，青年员工重点关注工资制度改革、机构改革和人事变动等方面。数据显示，工资满意度25%、职位晋升满意度88%、媒体宣传满意度80%、工作生活满意度65%。员工普遍最关注的是薪酬待遇、高层次培训、职位晋升和学历提升，希望得到单位的帮助和培养。

问卷调研为科右前旗供电公司领导班子提供了较完整的决策依据，渐进增强了青年员工的凝聚力和归属感，也为接下来开展的“一对一”走访调查提供数据支撑。

4月13日，为深入了解青年员工需求，该公司围绕调查问卷数据，在各部门、供电所进行“一对一”走访调查。重点调查薪资待遇、职位晋升和个人需求等，抽调走访45人一致认为薪资待遇方面希望涨幅30%、职位晋升方面希望受到专业技术人员指导、有晋升研究生学历意向5人。同时建议对大学生员工宿舍和工作环境进行修善诉求。

知人知心知诉求，科右前旗供电公司全面搭建与青年职工沟通交流渠道，为培养和留住人才夯实基石。通过网络、党务、团委、媒体业务加大宣教力度，引导广大青年员工认识到自身发展需求，员工思想与企业发展愿景和谐统一，获得了员工认同感，一定程度上留住了青年员工的“心”。

强训强化强能力

“这次培训虽然是以视频形式进行的，可是一点也不比线下现场培训效果差，知识都很实用，还节约了花在路上的时间，真是一举两得，”受教大学生员工常佳钰说。

2021年，公司共专门组织青年类培训两次，参加培训124人次，课程内容涵盖心理素质、党史党章、职业规划等方面。一是开展青年员工党史学习培训班。就《如何构筑新时代中国精神》《“四史”学习之党的辉煌历程与基本经验》《学好党史、奋勇前进》等8门课程。二是开展青年员工综合素养培训班，学习《阳光心态》《压力与情绪管理》《卓越员工的职业化塑造》等7门课程。

培训由各专业部门提前发布培训通知，要求青年员工做好工作安排，授课采取理论知识和案例相结合，由浅入深，有利于员工方便快捷地掌握知识。培训设置交流互动环节，大家可以对有疑问的内容或者不理解问题进行提问，由老师线上指导解答，通过反馈式提问，增强线上培训学习效果。

“公司党委搭建青年员工学习平台，完善培训学习机制，执行科学有效的激励制度，为青年员工成长成才奠定下坚实基础，下一步，公司党委将根据培训学习实际效果，强化优化规范化培训内容，”该公司党委书记说。

交流侧重针对性

10月8日，科右前旗供电公司团委组织开展青年员工交流座谈会。就青年员工专业成长、职业发展、学历晋升等进行深入交流，利用优秀青年干部指导工作愿景，对专业成长和职业发展路径做经验分享。优秀青年干部贺鹏、戴娇龙结合自身成长分享个人职业感受，围绕“热爱工作、明确工作意义、敢于担当、坚持学习、尊重他人”五个方面进行分享。邀请该公司硕士研究生高国强、张锐就考研中选择专业、选择学校、考研难点和心理态度进行交流。

青年员工各抒己见，畅所欲言，以朴实的语言和诚恳的态度，畅谈个人工作学习体会及遇到的困难。

“通过这次交流座谈会，使我更加明确努力方向，我们青年员工应该干一行、爱一行，有前辈为我们总结经验，这样可以少走不少弯路呢，”2021届大学生员工张宏麟说。

“我比较关注学历晋升，通过咱们公司硕士研究生刚才的考研分享，我总结出了三点，一要按优择校、选择更优秀的学校，二要专业对口、选择与本科相同专业，三要靠计划报名、依靠国家政策轻松考学。”2020届大学生闫成翰说。

科右前旗供电公司倾心为青年员工搭建丰富实用的活动交流平台。采取秋季团建、篮球赛、羽毛球赛、拔河比赛、QC创新等多角度丰富青年员工文化生活质量。

图示：“雷电之光”小组荣获国网科右前旗供电公司2021年度QC成果一等奖

爱才执手“一对一”

以史为镜，可以知兴替。2021年2月20日召开的党史学习教育动员大会上强调，必须从历史中获得启迪，从历史经验中提炼出克敌制胜的法宝。科右前旗供电公司迅速以青年员工成长成才为导向，开展“学好百年党史，凝聚奋斗伟力”党史学习教育，以党的历史重要论述为背景，引导青年员工要以史为鉴，提升个人综合能力素养，从党史教育学习中汲取不断前行的力量，在真学实学真信中坚定青年员工理想信念。

“进行‘一对一’，不仅仅是交流，更是针对性‘面对面’进行帮扶。公司党委制定对接表，安排领导班子层员分别对青年员工进行‘一对一’帮教，引导激发广大青年员工爱岗敬业努力拼搏的坚定信念。爱才执手‘一对一’，为青年员工答疑解惑、领导班子感同身受。”该公司总经理说。